01
Conseil en immobilier
Recherche et qualification de biens. Montage d’opérations. Achat, vente, location, développement. Gestion d’actifs et optimisation du rendement.
Conseil immobilier, technique, IT, gestion de projet
OnyxBlack structure vos projets et vos actifs, du bâtiment à l’informatique.
Vous souhaitez acheter, vendre ou gérer une entreprise, ou développer un bien immobilier. Vous avez besoin d’un pilotage solide, d’une vision technique et d’une exécution rigoureuse. OnyxBlack vous accompagne à chaque étape.
Immobilier
Acquisition, vente, gestion, mise en valeur
Bâtiment
Technique, coordination, suivi de chantier
IT et projets
Mise en place, centralisation, gouvernance
Services
Nous intervenons sur tout le cycle. De la stratégie à l’exécution.
02
Technique du bâtiment
Audit technique. Planification de travaux. Coordination d’entreprises. Suivi de chantier et conformité réglementaire.
03
Mise en place informatique
Analyse de besoins. Sélection et déploiement d’outils. Centralisation des services. Sécurité, accès, documentation et support.
04
Gestion de projet
Gouvernance claire. Budget, planning, risques. Reporting concis pour une décision rapide.
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Achat et vente d’entreprises
Identification de cibles. Due diligence. Structuration financière. Accompagnement jusqu’à la signature et l’intégration.
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Direction et participations
Prise de participations. Pilotage de sociétés du groupe. Mutualisation de fonctions support et services partagés.
Notre rôle auprès de votre groupe
Centre de décision. Nous vous aidons à arbitrer sur des bases techniques et financières.
Services centralisés. Process, IT, achats, suivi des actifs, reporting unifié.
Déploiement. Nous coordonnons vos équipes internes et externes.
Suivi long terme. Contrôle de performance et ajustements réguliers.
Ce que vous obtenez
Vision globale. Un interlocuteur pour relier immobilier, bâtiment, IT et projets.
Réduction des risques. Audits, plan de contrôle, traçabilité des décisions.
Exécution fiable. Méthode, jalons clairs, indicateurs de suivi.
Valorisation d’actifs. Actions concrètes pour renforcer la valeur et la liquidité.
Méthode de travail
Une méthode cadrée, orientée résultats.
Étape 1
Cadrage
Objectifs, contraintes, budget, planning. Nous fixons le périmètre.
Étape 2
Analyse
Données, audits, scénarios. Nous posons les options.
Étape 3
Plan d’action
Jalons, rôles, risques, indicateurs. Vous savez qui fait quoi et quand.
Étape 4
Pilotage
Suivi, arbitrages, reporting régulier. Nous gardons le cap.
Parlez nous de votre besoin
Décrivez votre projet. Nous vous recontactons avec une proposition d’axes de travail.
Immobilier
Bâtiment
IT
M&A
Gestion